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學管理最簡單的方式,您參考下?

時間:2019-11-28 分享到:

學管理最簡單的方式,您參考下?


兩人在路上相撞,和平解決了爭端。當有人被綁架時,警察會盡力勸說綁匪這些都是電影中常見的場景,其實他們也是很好的談判訓練。同樣,有許多電影似乎超越了企業管理的八個杠桿,所有這些電影都蘊含著優秀的管理技巧。

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例如,卡特教練講述了一支籃球隊屢戰屢敗,繼卡特教練之后成為不可戰勝的贏家的故事。這只是建立團隊領導力的一個模式——為了建立成員的自尊,卡特教練點名誘導球員,讓他們多讀書,尊重他人(贏得他人的尊重),樹立偶像;當球員集體犯錯時,卡特教練的方法是原諒,要求他們下次注意糾正,給他們同樣的懲罰表現就是分擔責任),以及開會動員、講理和樹立愿景。盡管卡特能使下屬和團隊取得績效,但他也對團隊成員的生活產生了重大影響。

以上這些都可以應用到企業管理中,這一點必須沒有異議。事實上,卡特的一些做法確實與一些管理者的做法相似——在許多企業里,人們不是按職位和姓氏來稱呼,而是按老師來稱呼,這樣才能產生一種尊重和自尊的感覺。


一些優秀的高管正在成為員工的榜樣。其實,不管你有什么管理上的困惑,你都可以看電影:在城市下,你可以學習如何運用管理權力在員工中樹立權威;一球成名,你可以學習如何通過發掘和包裝“明星員工”來激勵和示范其他員工;優勢合作,它包含一套與員工平等談判,甚至和平終止的技巧。如果你的自信有問題,那就太簡單了。無論是中國電影還是外國電影,動機都是主要的主題之一。看完這部電影,你可以立刻充滿激情。

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就連熱播電視連續劇《越獄》的頭兩年(主要情節是:邁克爾的哥哥被錯誤地判入獄,即將被判處死刑)。因此,他故意犯罪,被分配到他兄弟的監獄服刑,并努力工作,以挽救他的兄弟從監獄。他還被一名清華MBA學生視為MBA案例的另類版本,并提出了規劃和實施該項目的五條規則。這包括:制定詳細的實施方案,備份檢索的關鍵資料;尋找合作伙伴組建項目團隊;模擬項目運作,觀察市場反應;擾亂視聽,渾水摸魚;武裝頭腦,吸收各方面知識。

還有一點極其重要的是,看電影甚至可以顛覆你的管理常識和慣性。比如:不少企業管理者希望員工是“多面手”,電影《偷天換日》則會證明給你看,這是多么弱智與悲哀的體現。影片中大盜頭目延攬各方人才,通過合理分工發揮各人專長,最后順利完成任務。而充斥多面手的團隊則往往造成生產流程復雜混亂,無論成功還是失敗都無從分析關鍵所在,而一旦復合型人才跳槽,給企業造成的打擊更是毀滅性的。

僅僅沉浸在電影帶來的驚喜中,對經理人來說這當然不足夠。事實上,電影不僅是管理教材,也同樣可以成為管理方式,而且對上對下都可以同樣奏效。在一些保持著傳統痕跡的企業里,工會也往往會組織員工看電影,但那僅僅是娛樂而已。真正領會了電影管理內涵的經理人,完全可以將看電影作為真正寓教于樂的方式:并不需要給員工太多的壓力,只要引導大家帶著思考的狀態去看就足夠。要知道,人類之所以優于世界上的任何物種,就是因為人類善于聯想,你的員工也是人類,他們可以從各個角度展開聯想,并領會于心,這遠比苦口婆心的說教更有效。


而一個額外的收獲還在于,共同欣賞一部影片可以給大家增加一個充滿感性色彩的共同話題,以及基于感性很容易達成的共識。這無疑有助于增強團隊溝通的熱情。而如若通過影片達成共識,更有利于團隊文化的建立,要知道統一的價值觀對于團隊來說,基本等于最強的黏合劑。當你發現無論你和下屬之間還是下屬彼此之間,都可以更快、更準確地領會對方的意思,團隊溝通的成本就必將大大降低了,與此對應的,溝通成效則一定逐步提升。

專業管理人士帶你一起看電影

無論對提升自己的管理水平,還是用于組織建設、管理上司,看電影都是不錯的選擇。但是,想有如此收效,可不能按常規方式看電影。人們通常是在用右腦看電影,通過形象思維、感性思維去感受影片。而邏輯思維則運用得較少,也較少會刻意將影片中的內容,聯系到日常的工作和生活中來。

而嘗試“用左腦看電影”,則會將收獲放大,不僅是精神的愉悅,更能獲得更多與職業、生活息息相關的東西,甚至是MBA教學所達不到的效果。在“無心插柳柳成蔭”后,你就需要有專業的看電影學管理培訓老師在過程中幫助總結和記錄,最終形成一種左腦看電影的習慣。

但有的人在看影片時,往往會入戲太深,甚至于把自己當成其中的人物,這樣就影響想通過看電影學管理的效果了。如果在一個看電影學管理的集體氛圍里,你可以用第三者的眼光去看一件事物,則可能會獲得更多維的角度和更多的真相,看電影也是如此。要想通過看電影學到管理,也需要一個有準備的欣賞角度。還需要提醒是,“溫故而知新”不僅適用于做學問,也同樣適用于看電影。在看電影前,先大致了解一下劇情,不僅有利于理解影片,更有利于學到東西。

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