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企業內訓 《湖南中農生態肥業---高績效營銷團隊打造》圓滿落幕!

時間:2019-01-18 分享到:

      任何一個人的力量都是渺小的,只有融入團隊,只有與團隊一起奮斗,你才實現個人價值的最大化,才能實現高績效的營銷,你才能成就自己的卓越!2019年1月17日湖南中堅力量首席主講老師·周訐受湖南中農生態肥業公司邀請,對其企業骨干員工進行培訓,以《高績效營銷團隊打造》為主題進行授課。

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(老師與學員合影第一排右起第四位)


      湖南中農生態肥業有限公司是中農集團控股股份有限公司下屬企業(以下簡稱中農控股),系漢壽縣委、縣政府招商引資重點企業。湖南中農生態肥業在發展壯大的21年里,始終為客戶提供好的產品和技術支持、健全的售后服務,專注于為顧客提供最好的產品質量和營銷服務,讓每一位客戶都能感受到湖南中農生態肥業的誠意,用好的品質、做好的服務、創造好的營銷價值。


授課大綱

1、營銷中的三個關鍵詞

2、企業人才的四種狀態

3、如何定義團隊和團伙的概念

4、如何打造高績效營銷的團隊

5、高績效團隊需要具備什么樣的職業素養

6、談判的七種模型

7、有效目標如何設定

8、高效能團隊服務的升級觀念


企業內訓-湖南中間力量.jpg

這次課程我們學到了什么?

一、團隊合作的重要性

1、讓每一個成員都有一種歸屬感,提高了成員的積極性和效率。

2、激發了成員的學習的動力,提高了團隊的整體潛力。

3、能夠完成個人無法獨立完成的大項目,并且創造高績效價值的營銷團隊

4、突破團隊目前現狀,提高團隊整體競爭力,是每一個團隊成員都能成為獨當一面的營銷骨干

二、高績效團隊的職業素養

1、改變固有思維,能夠有創新意識,多方角度進行營銷

2、認清自己的角色和定位,有針對性的面對每一個客戶

3、提高了學習動力,會主動學習中層管理的相關知識,進行自我提升

三、團隊目標

1、目標清晰、明確

2、目標的制定要有合理有效的實施計劃

3、團隊內部達成共識并團結一致共同努力完成


      好老師一定是不斷更新自己的知識系統的,中堅力量公司首席導師—周訐老師與湖南中農的營銷管理者們分享3.0營銷時代的策略并且結合當下的市場經濟環境與大家詳細剖析了2019年最全八大盈利模式(產品盈利、品牌盈利、模式盈利、系統盈利、資源盈利、收租盈利、金融盈利、國家盈利)現場大家氛圍非常熱烈!


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      湖南中農總經理付少華先生對定制化《高績效營銷團隊打造》內訓課程非常滿意,現場及時總結和落地,特別是公司產品的宣傳語馬上學以致用。并且在會后組織銷售團隊的會議。
     如果您對我們的企業內訓感興趣歡迎電話咨詢13387498553!


文章標簽 企業內訓 高績效團隊打造

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