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《中堅力量企業會員卡》2019全新升級

時間:2018-12-12 分享到:

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"中國發展的核心問題,是要培養一批卓有成效的管理者。他們應該懂得如何去管理,知道如何去領導企業并促進他的發展,也知道如何去激勵員工和讓他們的工作卓有成效。"——現代管理之父 彼得·德魯克 

成就卓有成效的管理者,在今日中國乃至全世界,沒有什么事業比這更重要!"如果某企業比同行賺錢多,那么這個企業就是一個優秀的企業;而只有當企業連續15年的市盈率高于同行業平均水平的3倍,這個企業才可以稱作是一個卓越的企業。" ——《從優秀到卓越》

一個卓越的企業必須要有卓越的經理人,而卓越的經理人已經進入5.0時代

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企業調研

在微利時代,無論哪個行業都會面臨著競爭,企業的競爭即是人才的競爭。企業的興衰,關鍵在人,企業能否發展,在很大程度上取決于是否具備一支高素質的職業化管理團隊。同時,企業發展的速度不應超過人才培養的速度。 然而,由于企業相當一部分中層的學歷、能力、經驗、職業化素質缺乏,公司沒有對他(她)們進行過系統有效的輔導培訓、他(她)們往往是技術和業務上的精英、管理上的弱者,體現在:

● 會做事而不太會帶隊伍
● 會思考而不善與人溝通
● 會工作而不會處理關系
● 個人技能強而不會利用資源
● 能發現問題而不太會解決問題
● 同時,存在著個人角色認知不清的缺陷…. . 

同時管理者也有如下的感嘆與困惑:隨著新生代(95后)員工進入職場,逐漸成為職場上的生力軍,過去的管理理論與實踐遭遇到前所未有的挑戰,很多管理者感嘆“老師傅遇到了新問題”。那如何快速打造中層干部,成就5.0卓越職業經理人,如何令中間力量優化為中堅力量呢?


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中堅力量認為5.0職業經理人,必須第一具備堅定的信念,從思維格局上與領導達成一致的高度,第二系統專業的管理技能,第三卓越的影響力與領導力。然而在VUCA時代下,營銷與創新是企業最重要的功能。

2019年經濟依然嚴峻,企業必定將用更少的人做更多的事, 而企業不要奢望人才拿就能用,我們需要給管理者進行系統培訓。湖南中堅力量(原長沙黃金時代)14年專注企業中層干部及核心團隊培養,堅守與創新并行,倡導“系統、持續、踐行”的學習理念,因此中堅力量2019年全新升級!

《中堅力量》課程設計為模塊制,課程內容涵蓋了管理在管理實踐中會遇到的主要問題,從思維模式—行為模式—語言模式—營銷模式—創新模式—領導力系統--商學院共建等打造5.0職業經理人。系統地進行全面剖析和學習,確保學員在最短時間內對管理實踐中的各個方面都有所學習和掌握。我們融入現代管理學之父——彼得·德魯克經典管理教育理念,打造“知行合一”學習系統,設計和安排了一系列體現本課程實踐性的學習落地活動。

企業收益

●  幫助企業在短時間內將中間力量提升為中堅力量
●  完成人才第二梯隊的建設與完善工作
●  促進企業快速提升整體運營績效與執行力
●  為實現企業長期戰略發展規劃打下必要的基礎

中堅力量10大課程

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中堅力量七大差異化優勢


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服務企業

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中堅力量致力于幫助企業實現分團隊、分模塊、年度菜單式的培訓解決方案,黃金時代特在成立14年之際,特別推出《中堅力量企業會員卡》,為企業節約培訓成本達70%以上,以最低的投資獲得更大的回報。

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如果對課程感興趣歡迎索取
中堅力量課程資料電話13387498553劉老師(微信同號)

文章標簽 中堅力量 企業管理培訓

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